文字：李有权     图片：邹敏     审核：王清平

        2月27日下午，铁道工程学院在西校区三楼会议室召开2025年春季学期科研工作会。学院科级以上干部、各教研室主任及助理、博士（教授）工作室和科研创新团队负责人参加会议，会议旨在回顾总结2024年来我院科研工作的成果经验与不足，部署2025年科研工作高质量发展的重点目标和任务，进一步激发全院师生的科研热情和创新活力，推动学院科研工作高质量发展。会议由学院副院长刘强主持。

会议首先由教务科科长李有权对2024年学院科研工作进行简要总结，梳理了学院在2024年各类科研项目的科研量化得分值。对《成都工贸职业技术学院科研工作量化考核办法（试行）》中重点内容进行解读，根据考核办法并结合学院2025年科研量化考核目标总分值分解到各科室和科研团队。随后博士（教授）工作室和高水平科研创新团队负责人代表刘玉洁教授就《与成都理工大学“四川省地质环境脆弱区生态修复材料与技术工程研究中心”合作共建产教融合科教融汇基地》方案从建设背景、建设目标、建设内容、建设计划和预计成效等方面进行了汇报。

学院院长王清平首先表示本次会议达到了预期目标，肯定了各科室在科研工作中取得的成绩，同时也指出了目前学院科研工作存在的问题与不足。对2025年科研工作提出要求：一是要明方向。坚持目标导向、任务导向、问题导向，全院上下要进一步凝聚共识，主动担当、积极作为，充分认识科研工作的重要意义，聚焦铁道工程学院各专业特点，发挥各科研团队优势，挖掘各类各级科研资源，强化有组织科研，不断提升学院专业实力和科研水平。二是要出实招。要充分认识“合力借力”的重要性，各科室要擅长“内部合力”，凝聚力量、搭建科研小团队、分工协作。鼓励每位成员发挥所长，实现个人与科室的共同成长，逐步形成有组织、有布局、有平台、有协同的科研运作模式。要学会“向外借力”，积极寻求跨专业、跨单位乃至国际合作，汲取多方资源，以科研促进专业发展。三是要见行动。各科室负责人要强化责任担当，按照考核办法将科室科研目标任务层层分解、抓好落实。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，快马加鞭、狠抓落实，唯旗是夺、争先进位，合力推进学院科研工作迈向新台阶。